这些 offer
都是一关一关过出来的

起点挑战

要 sponsorship，离毕业也只剩最后一个学期，没有美国本地实习，简历又写得太像课程总结。白天上课，晚上投递，连续投了 3 个月，只收到零星电话。

优途支持

先把岗位收窄到 Data Analyst、BI Analyst 和 Operations Analytics 三类，再做 4 轮简历重写；筛出匹配岗位后由团队协助代投 420 个岗位，做了 18 次内推跟进，每周复盘一次，尽量把他从重复筛岗和海投里解放出来。

起点挑战

转专业，又赶上秋招启动偏晚，还需要 sponsorship。找到我们时已经临近毕业，一边补项目一边上课，时间特别紧。刷题刷了不少，简历也投了很多，但一直进不了第一轮。

优途支持

把项目经历重写成更像工程岗位会看的版本，重新排刷题节奏和行为面试题库；团队按清单协助代投重点岗位 580 个，并做了 20 次内推跟进，再补 3 轮技术模拟面试。

起点挑战

没有投行实习，国际生身份又让筛选更苛刻。离毕业不远，前期只敢投中小机构，越投越没底。

优途支持

把课程项目和 research 改写成更贴近 risk 岗位的故事，帮她把目标从泛投金融缩到风险和中台分析；同步代投 300 个目标岗位，做了 18 次内推沟通，再补 superday 模拟和简历定向修改。

起点挑战

非 STEM，OPT 时间又紧。找到我们时已经临近毕业，还要兼顾课程和找工。方向一直在市场、公关、运营之间摇摆，投递效率很低。

优途支持

先锁定 SaaS marketing ops，再从课程作业、实习和社团里拆出 3 组能讲透的项目；简历重写后由团队按周筛岗代投 400+ 个岗位，并做了 15 次校友内推沟通和英文 mock interview，让她把时间留给课程和面试准备。

起点挑战

技术背景很强，但项目写法太学术，招聘方看不出和业务的关系。找到我们时已经在毕业前最后一轮投递，能留给筛岗和改材料的时间很少。

优途支持

把学术项目改成业务场景下的案例表达，补 technical screen 和 case 训练；同时安排 targeted 代投 260 个岗位，并通过 alumni network 做了 22 次内推。

起点挑战

工科背景偏硬，但没有美国本地工厂经历，英文行为面试也吃亏。找到我们时临近毕业，还要一边收尾实验一边找工，前面海投一段时间几乎没进面。

优途支持

把实验室、工厂和竞赛经历改写成制造优化案例，反复练英文行为面试；团队协助筛选制造业岗位代投 360 个，并做了 16 次业内内推，让他把时间更多留给实验收尾和面试准备。

起点挑战

目标岗位很明确，但没有美国事务所实习，面试表达也偏课堂化。毕业前要把考试和求职一起扛，最难的是，不知道本地 firm 到底在看什么。

优途支持

围绕 tax 和 audit 的核心要求重新做简历，补事务所高频问答；团队协助定向代投 240 个岗位、跟进回复，并通过 alumni 渠道做了 15 次 referral。

起点挑战

作品集画面不错，但 case story 太薄，讲到 research 和 business impact 就容易发虚。设计岗又卷，国际生更难，找到我们时作品集和投递都在赶时间。

优途支持

重搭作品集结构，逐页改 narrative 和 case logic；团队协助筛选岗位代投 280 个，并做了 17 次设计团队内推，再补多轮 portfolio review 和 mock interview。